Nous sommes en mesure de vous accompagner dans toutes les étapes de votre plan de transition :

  1. Sensibilisation aux enjeux planétaires et mise en exergue des ordres de grandeur de votre secteur

  2. Notre accompagnement TRANSITION BAS CARBONE - 1

    CERTIFIED B CORP WAY PARTNER « Radical Transformation » pour l’accompagnement à la transformation des business models vers des visées contributives ou régénératives (animation d’ateliers d’idéation et de décisions)

  3. Réalisation de bilans carbone complets (3 scopes) et/ou d’ACV produits/service

  4. Notre accompagnement TRANSITION BAS CARBONE - 1

    CERTIFIED B CORP WAY PARTNER « Carbon B Radical » pour le cadrage, l’identification des pistes de réduction et la mise en œuvre de votre plan de décarbonation

  5. Diagnostic de votre maturité Right tech (Organisation, Processus, Technologies)
  6. Formation à l’éco-conception et/ou éco-coding et accompagnement dans la mise en œuvre de votre plan de sobriété numérique
  7. Accompagnement dans les étapes clés des process de certifications (ISO, Bia de BCorp, objectifs SBTi, Ecovadis)

RIGHT TECH

Depuis plusieurs années, notamment depuis l’obtention de notre label B Corp, nous avons entrepris une démarche forte de réduction de notre impact numérique. Nos engagements Right tech sont de diverses natures.

Dans le cadre de nos missions nous sommes en mesure de réaliser des audits, préconisations d’architectures et méthodes visant à réduire l’impact numérique des infrastructures et des codes. Notamment :

  1. Nous accompagnons nos clients dans leur démarche de décarbonation et/ou de diminution de leurs externalités négatives (usage de ressources rares, d’eau, etc.) : mise en œuvre des moyens de mesure (bilans carbone et ACV), définition des objectifs, organisation de la gouvernance, pilotage des projets, accompagnement vers des certifications ;
  2. Dans le cadre de nos projets, en phase « expression des besoins » nous nous focalisons sur les besoins réels, les user stories qui ne constituent pas du gras fonctionnel dans une logique de MVP, Minimum Viable Product. Nous évaluons les fonctionnalités en fonction de leur rapport « utilité / impact (notamment énergétique) » ;
  3. Nous sommes en mesure de déployer et intégrer de nombreuses solutions, souvent OpenSource permettant de favoriser une écoconception numérique. Certaines d’entre elles sont issues de nos travaux de recherche avec l’INRIA ou de nos développements dans le cadre du collectif GreenIT.fr, par exemple :
    • a. EcoCode : Plugin Sonarqube pour vérifier la bonne application de plus de cent règles d’éco-codage dans un projet logiciel Web et Mobile (Compatible avec le langage Java, Python, PhP, Javascript, CSS et bientôt avec RUST)
    • b. Eco-index : Outil permettant de mesurer les impacts d’un site web et de l’ensemble de ses pages (CO2, Eau, etc.). Désormais automatisé pour des analyses dans des chaînes DevOps
    • c. Diff-Joules : Outil calculant l’impact d’un commit sur la consommation énergétique globale d’un programme
    • d. Da Vidson Eco Code : Guide de bonnes pratiques pour réduire l’impact des projets logiciels (UX/UI, FRONTEND, BACKEND), infrastructures & télécoms

Au-delà de nos missions...

et puisqu’on s’applique nos bonnes pratiques à nous-mêmes, nous avons décidé :

  1. D’évaluer toutes nos nouvelles missions au regard de leur contribution à un ou plusieurs ODD;
  2. D’immerger nos serveurs dans un bain permettant le refroidissement liquide. Grâce à un taux de récupération de chaleur des serveurs de 96%, nous allons pouvoir chauffer l’eau utilisée au siège de Davidson ;
  3. De financer des projets de reforestation et d’agro-écologie avec nos partenaires Planète Urgence et Fermes d’avenir pour une séquestration équivalente à minima à nos émissions annuelles de GES + une quote-part de nos émissions historiques ;
  4. D’en finir avec les véhicules les plus lourds et polluants pour favoriser une flotte électrique ou hybride ;
  5. De prolonger la durée de vie de tous nos équipements numériques (notamment via leur remise à niveau ou leur réparation)  avant de garantir leur réutilisation (via des dons à des associations) ou leur recyclage, ceci à travers des achats plus responsables (matériel reconditionnés ou en leasing) ;
  6. De sensibiliser tous nos collaborateurs aux enjeux planétaires (environnementaux ou sociaux) et de leurs proposer des formations adaptées à leur métier
  7. Réorienter tous nos investissements vers des start-ups à Impact.