Formation certifiante

Au cours de cette formation de 2.5 jours, les participants vont apprendre l'importance pour une entreprise de maîtriser l'agilité à l’échelle afin de prospérer à l'ère numérique et acquérir des connaissances qu'ils pourront utiliser pour leader une entreprise Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®).

La formation commencera par explorer les principes de SAFe, dérivés du Lean product development, de l’Agile, du DevOps et de la pensée systémique. Les participants discuteront ensuite de la manière d’établir l’agilité à l’échelle de l’équipe et sur le plan technique et de comment s’organiser autour du flux de valeur. La formation se concentrera ensuite sur l’importance d’adopter un état d’esprit centré sur le client et d’appliquer le Design Thinking dans le cadre de la compétence de base Agile Product Delivery, et offrira l’opportunité de simuler un événement de PI Planning.

Les participants obtiendront également des informations et des recommandations pour créer un pipeline de livraison continue et inculquer une culture DevOps. Enfin, les participants acquerront une compréhension de la gestion de portefeuille Lean et des étapes nécessaires à la mise en œuvre de cette fonction dans une entreprise.

Objectifs de la formation :

  • Décrire ce dont une entreprise a besoin pour prospérer à l’ère du numérique, reconnaître SAFe comme un système d’exploitation pour l’agilité d’entreprise et résumer les 7 compétences clés de cette « Business Agility»
  • Adoptez la mentalité Lean-Agile et appliquer les principes Lean-Agile de SAFe
  • Se préparer à former des équipes agiles inter-fonctionnelles, décrire les pratiques de qualité intégrée et être capable de recommander de s’organiser autour de la valeur au travers d’Agile Release Trains (ART)
  • Exprimer les avantages d’une culture centrée sur le client, s’entraîner à appliquer le Design Thinking, à prioriser le Backlog du programme grâce au Weighted Shortest Job First (WSJF), expérimenter un événement de Pl Planning, expliquer la nécessité de pouvoir développer en cadence et livrer à la demande,
    et justifier la nécessité de construire et de maintenir un pipeline de livraison continue avec le DevOps
  • Décrire le but et les éléments d’un portefeuille SAFe, construire des thèmes stratégiques bien rédigés, utiliser le Portfolio Canvas pour décrire son état actuel et futur, créer des hypothèses d’Epics pour en informer la Vision, distinguer les approches budgétaires traditionnelles et Lean et construire un Portfolio Kanban
  • Expliquer les comportements nécessaires pour montrer l’exemple, discuter des techniques pour mener un changement réussi, et reconnaître les étapes de la feuille de route de mise en œuvre de SAFe

Participants :

  • CEO, CIO, Directeurs, Managers, Change Managers, Portfolio Managers, Program or Project Managers,
  • Scrum Masters, Release Train Engineers (RTE), Agile Coaches, Consultants, Agents du changement,
  • Team Leads, Business Analysts, Ingénieurs, Développeurs, Product Managers, Product Owners, Architectes

Prérequis :

Cette formation fondamentale est ouverte à tous, quelle que soit votre expérience. Cependant, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées pour ceux qui ont l’intention de passer l’examen de certification SAFe® 6 Agilist (SA) :

  • 5 ans ou plus d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, l’analyse d’affaires, la gestion de produits ou de projets
  • Expérience en Scrum

Dispositifs pédagogiques / d’encadrement :

  • Support de formation officiel (en anglais)
  • Ateliers, discussions et REX facilités via la plateforme SAFe® Collaborate
  • Quizz interactifs de validation des acquis et exemples de questions à l’examen
  • Ressources additionnelles en accès libre et Learning Path personnel sur votre espace SAFe® Community

Inclus avec la formation :

  • Cahier de travail des participants
  • Préparation et éligibilité à l’examen SAFe® 6 Agilist (sous réserve de présence aux 2.5 jours de la formation)
  • Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe
  • Attestation de complétion de la formation

Dispositif d’évaluation :

  • Un examen blanc complet en conditions réelles, comme dernière étape obligatoire de votre Learning Path
  • Un passage à l’examen de certification, en anglais, en ligne, au format QCM (45 questions, 90min)

Les compétences acquises durant cette formation peuvent être validées par le passage de l’examen de certification :

  • SAFe® Agilist (SA)

Cette formation prépare à passer l’examen et devenir un SAFe® 6 Agilist certifié (SA).

Programme

Durée 2.5 jours consécutifs (18 heures de formation)

Planning :

  • SESSION 4 : 10 – 11 – 14 Octobre

Modalités : Intra ou inter-entreprise, présentiel ou distanciel.

Tarifs et financement : nous contacter.
Retrouver les conditions de générales de ventes ici.

Délai d’accès : 48h avant le début de la formation

Nos Formateurs :
L’ensemble de nos formateurs qui animent nos formations sont des experts certifiés dans leur domaine.

En savoir +


Accessibilité aux personnes handicapées :
Vous avez un besoin d’un aménagement spécifique pour suivre cette formation nous pouvons étudier la faisabilité de
cette demande.
Merci de contacter notre référente handicap : Maeliss Delacroix – maeliss.delacroix@davidson.fr

« J'ai une vision plus claire de l'agilité à l'échelle ce qui était l'objectif visé. »

Yannick G. - Ingénieur Telecom

« Formation intéressante pour toute personne qui travaille ou qui souhaite travailler dans un environnement agile »

Anonyme

« Formation utile pour mon poste de product owner afin d'avoir une vision plus globale de l'agilité d'entreprise »

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Scaled Agile Partner Bronze

Scaled Agile Partner Program

Mis à jour le 11/06/2024